为全力冲刺上半年经济发展目标任务，甘河工业园区管委会以“四个千方百计”为抓手，开展领导班子带头入企挖潜专项行动，通过包保责任制与精准奖补政策双管齐下，助力企业提产增效，推动上半年实现“时间过半、任务过半”目标。 

 精准复盘定方案，靶向施策稳存量。在深入分析研判经济形势、精准测算目标缺口的基础上，聚焦企业生产、项目建设、要素保障、招商引资等核心环节，制定《甘河工业园区千方百计稳增长促发展二季度工作方案》，明确优化服务、运行调度、工业投资等7项工作举措，建立县级领导和一线干部“双包联”责任制及“一企一策”帮扶机制，形成“企业问题清单-责任领导-解决方案-办结时限”闭环管理台账，制定产能释放、投资进度、问题清单“三张台账”，实行“每日跟踪监测、每周分析研判、月度综合评估”调度模式，确保黄河鑫业等29家企业满负荷稳定生产。

主动服务解难题，提振信心挖增量。聚焦生产要素、市场拓展、政策兑现三大关键领域，深入企业生产车间、项目现场、研发中心对重点企业和重点项目“逐企逐项”上门解决实质性困难问题，以务实举措破解发展难题，助力企业最大化释放生产能力，实现二季度稳增长。截至目前，帮助企业协调解决困难问题11项，特别是帮助青海云天化国际化肥有限公司协调办理危化品运输手续，联动园区公安开辟绿色通道；协调省商务厅帮助中复神鹰碳纤维西宁有限公司解决两用物项出口许可证审批事宜，进一步提振了企业发展信心。通过“周调度、月复盘”工作模式，强化对企业能源保供、设备升级等措施支持力度，保障青海铜业等30家企业释放产能。

全力攻坚破瓶颈，千方百计找潜量。以“产能提效、项目提速”为目标，加快推进鲁丰、宏正、弗迪锂能等企业项目投产，释放应有产能。全面做好百河、湘和、宏源等28个项目全周期建设服务体系，并强化入库纳统管理。千方百计挖掘企业技改潜力，鼓励智能化改造、设备更新、数字化转型，撬动工业投资增长极；千方百计拓展市场空间，组织企业参加行业展会、搭建供需对接平台，提升园区发展活力；千方百计强化要素保障，协调交通运输、金融机构、人力资源等部门帮助企业解决铝液运输牌照、融资贷款、用工缺口等，缓解企业生产经营压力。

激励引导强动能，政策护航促增长。为进一步激励引导企业释放发展强动能，同步制定《稳增长奖励措施》，对上半年产值、投资、创新等核心指标达标的企业给予奖励，通过构建“指标量化、奖励透明”的正向激励机制，将政策红利转化为企业发展的“真金白银”，助力园区企业创新发展、提质增效、增强发展信心，为园区经济稳增长注入强劲动力。

下一步，甘河工业园区将持续深化“班子包联+政策赋能+要素保障”机制，聚焦“提质增效”目标，以精准服务和政策红利，全力推动“四个千方百计”落地见效，推动更多企业满产达效、更多项目投产达效，为全年经济高质量发展奠定坚实基础。