近日，2024全国企业党建（案例）研讨会暨第四届企业党建创新优秀案例发布仪式在北京举行。甘河工业园区中复神鹰碳纤维西宁有限公司党总支《以“党建+新发展理念”模式因地制宜发展新质生产力》案例从1800余篇候选案例中脱颖而出，成功入选2024年第四届全国企业党建创新优秀案例。

近年来，园区始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极开展党建＋创新发展，持续形成“党建引领、党企融合、互助共赢”的发展新格局，坚持党建引领“入脑、入心、入眼、入行”，推动园区企业党建工作高质量发展。中复神鹰西宁公司党总支以“白加黑，红又红”党建品牌创建为抓手，运用创新是动力、协调是特点、绿色是形态、开放是途径、共享是目标的系统观念，把新发展理念贯穿企业创新发展全过程，增强发展动力，厚植发展优势，推动在“高水平”“高质量”“合理量”上协同发展。

“党建+科技创新”，实现科技自立自强

该公司党总支坚持生产经营“出题”、党建工作“破题”的工作基调，把党组织力量延伸到国家重大工程、重大科技项目各个领域，以“党建+科技创新”融合发展模式，将碳纤维核心技术自主创新引领贯穿于新质生产力发展始终，培育原创技术策源地。立足国内碳纤维核心技术和市场差异化需求，持续加大目标导向的基础研究投入，2023年研发投入同比增长31%，通过党员骨干“双带头人”项目成功申报专利60余件。组建“低成本制备高性能碳纤维的工程化技术”党员骨干科技攻关组，依托“青海省碳纤维工程技术研究中心”承担国家发改委科技项目2项，省、市级科技项目3项，其中“万吨级干喷湿纺高性能碳纤维关键技术及产业化”项目荣获青海省科技进步奖一等奖，“T700级高性能碳纤维产业化关键技术”项目总体技术达到国际先进水平，以加快碳纤维关键核心技术迭代升级实现科技自立自强。

“党建+统筹协调”，保证产业自主可控

立足碳纤维产业链、产业集群，探索在碳纤维产业链、供应链、创新链上党建联建共建的新思路、新方法，把党建工作延伸到上下游企业，以“红色动力”推动链上资源高效配置、链上企业互利共赢。充分利用企业内部资源优势，不断完善产业链及集群，向高端化、智能化、绿色化发展迈进；深化党建责任与安全生产责任“双挂钩”，把安全生产责任事故纳入党建责任制考核，促进党建工作与安全生产“双融双促”；以“党建+统筹协调”模式统筹高质量发展和高水平安全，着力防范化解重大风险，把企业文化打造成企业协调发展的内在支撑，促进生产关系与生产力相协调，提高企业抗风险能力和市场竞争力。

“党建+绿色低碳”，加快绿色转型发展

坚持以数字技术赋能绿色技术创新，实现对生产制造、回收利用等各环节能源消耗的实时监测与管理，系统提升能源资源利用效率。推动落实“双碳”目标，向外融入“大绿色”产业布局，依托青海省“绿电”优势和清洁能源优势，紧盯碳纤维应用新领域、新优势，重新布局工业品生产、新能源品生产和基础保障三大业务板块，不断创新理念、科技等提升产品附加值，在风、光、氢等领域紧跟国家清洁能源产业高地建设，提高企业“绿色”竞争力；聚焦节能降耗，围绕“四个一”系统“领题”，实施节能改造“破题”项目40余项，通过增设散蒸汽回收装置等系列措施，实现节能降耗减碳，年节约成本4000余万元。

“党建+开放融合”，增强资源配置能力

坚持党管人才原则，在“引、用、激、评”等人才发展各环节形成公平竞争体制。通过政府专项研究计划、碳纤维关键技术及产业化项目等方式为培育原创技术提供长期支撑，不断强化相关产业人才的引进和培养，校企联合共建产业实训基地，打造“产-学-研-用”一体化平台，通过地企合作、校企共训、项目研发等多种合作发展模式，充分吸纳人才优势、技术优势，打造高技能人才队伍。2023年该公司被授予“昆仑英才”高原工匠、“昆仑英才—拔尖人才”“昆仑英才—杰出团队”等多项人才称号。同时，积极构建“党总支书记是培训第一责任人，班子成员负责专业技术培训”，形成多个部门齐抓共管的大培训格局，以“走出去”和“引进来”双向发力，每年各类培训60余场，以技术交流、岗位培训、实操比武、“岗位练兵”实现资源共享和优势互补，发挥“1+1>2”的协同效应，为推动新质生产力发展提供人才支撑。

“党建+共担共享”，激发生产要素活力

强化收入分配激励机制，让人才创新创造活力充分迸发，形成企业与员工“发展过程责任共担、发展成果共享”的合作模式。坚持“两个一以贯之”，加强党的领导和完善公司治理相统一，推动制度优势转化为发展和治理效能。聚焦重点工作“三效”原则，打通企业管理效益、安全效益、质量效益、成本效益与职工岗位绩效相衔接的薪酬兑现模式，以基本工资、技能津贴为基础，形成月度绩效、年度绩效考核结果相结合的职工薪酬核算方式，建立全方位、立体式的薪酬分配制度，通过“共担共享”的制度体系最大限度激发和释放人才创新创造活力，以新质生产力助力企业可持续发展。