加强财政财务管理是推动园区高质量发展的重要保障。近年来，东川工业园区财政局找准抓手、多措并举开展财政财务管理，通过加强对园区经济活动的财务监督和风险控制，不断提高园区财务管理质效，推动财务管理体制改革持续深化。

       一、抓源头，强化预算刚性约束。在预算编制上，围绕保障重点、优化结构、规范编制的总体要求，科学编制了园区2023年财政收支预算，并经园区管委会会议研究审定通过；在预算执行上，严禁超范围、跨项目列支，严格做好审核报账支出，做到了手续完整、合规；在盘活资金上，加强各类财政性资金的结余结转管理，对闲置资金和沉淀资金一律收回、统筹使用，上半年收回存量资金1,291.15万元，争取省市专项资金1,137.78万元，保障了园区重点建设项目顺利进行，提高了资金使用效益。

       二、抓规范，提升财务管理水平。认真履行财会监督职能，制定了《西宁经济技术开发区东川工业园区管理委员会财务内部控制制度》《往来款项管理办法》，规范内部管理制度；修订完善业务支出审批单、出差审批单，加强财务收支行为规范化，截止6月底财政合规支出1,118.29万元；聘请第三方专业机构对园区17家限额以上重点批发企业（不含税销售收入）、7家预算单位存量资金、污水处理厂运营支出、疫情防控资金以及部门主要负责人任职期间经济责任进行了专项审计，通过审计建设廉政风险防控机制，切实正规财经秩序。

       三、抓落实，提升财务工作质效。认真落实中共中央办公厅 国务院办公厅《关于进一步加强财会监督工作的意见》，结合实际及时印发贯彻落实措施，健全园区财会监督体系，完善工作机制，推动了财会监督效能；按照市财政局统一部署，切实推进非税收入收缴电子化管理系统上线，运用优化系统，实现非税收入收缴财政票据全流程一体化、管理在线化，在线监测预警乱收费、虚开财政票据等问题，提升非税监管水平，全面提高财政票据使用便捷度，落实“互联网+政务服务”工作要求，进一步提高工作效率。

       四、抓队伍，提高整体从业水平。2023年园区财政局分4批次集中举办园区财政财务业务培训班（财会监督专项行动培训、会计实操培训、政府债券培训、企业网络快报培训），分行业分项目开展园区财务人员实务轮训，进一步提升园区财务人员政策理论水平和业务技能。同时，财政局内部分解目标任务到个人，层层压实责任，坚决完成各项目标任务；发挥师带徒新作用，引领传帮带共成长，传授经验、学习新知，持续提升队伍素质。